2017年已經余額不足了，又到了對這一年做出總結的時候，2017年的家居行業其實比我們想象中更加“令人驚喜”！
首先對家居業來說，2017年算是個豐收年。
2017年的家居行業，其實算得上是一個豐收年。大批家居企業陸續登陸資本市場，相當一部分企業在二級市場得到非常可觀的回報。
對于整個行業來說，今年也炒火了幾個趨勢，全屋定制表現最為明顯，從今年的各大展會也可以明顯看出這一點。當一個風口或者趨勢被很多人關注時，我們就應該注意，一定存在很多戴著面具的選手出現，全屋定制依舊如此，因為這是一件非常高門檻的作業，需要考驗的是企業綜合能力，而現在的很多企業都停留在跟風和概念層面。
但是，未來還有一個潛在的危險信號是，大家想事情都想一塊去了，都往一個方向努力，這可能會導致一個結果是，未來的幾年會面臨產能過剩的尷尬。
關于環保、消費升級、實體經濟、科技創新、一帶一路
環保問題對于家居行業來說是一記重拳，而且是一場持久戰，這是行業必須要面對的問題。說好聽點，就是在優化產業結構，淘汰落后產能；說難聽點，這是在清理黑心企業。所以環保政策的不斷落實，將會有一大批落后的工廠被叫停。
家居產品跟用戶群體的生活緊密相關，不環保的產品會對健康構成直接威脅，消費升級時代下，更加高品質的產品必然會成為基本訴求；國家層面在不斷提倡發展實體經濟，而家居行業作為實體經濟的重要組成部分。
一帶一路戰略也給各行各業提供了新的發展思路，以人工智能為代表的新技術創新將對各行業進行重構，AI為家居行業賦能成為新的生產力，注入新的生產動能。伴隨生產關系的不斷優化，家居行業的效率也會得到有效提高，未來會有越來越多的企業有能力有機會走出去，更應該把握時代的機遇。
所以，2018年傳統生產制造業的產品將更加強調“綠色產品及綠色消費”，而這樣的升級會成為參與市場競爭的基本籌碼。
賦能裝企依然會是2018年的熱話題
賦能這個詞出現不是一天兩天，具體最早出現時間誰也扯不清楚，但是2017年，大家談賦能尤為頻繁。
最開始是技術賦能，后來又演化為產業鏈上下游之間的賦能，尤其是阿里曾鳴提出S2b商業模式之后，賦能成了口頭禪，之所以這么高頻的出現，是因為行業存在諸多發展層面的問題苦于找不到好的解決方案。
要說S2b模式就一定能解決問題，倒也不見得，只不過是，貼上S2b的標簽多了一種嘗試的可能性，具體落地能力如何，是不是真正的實力派，只有實踐過后才知道。
再加上，市場格局在不斷變化，大量傳統企業面臨渠道方面的瓶頸，需要新渠道來擴大商業版圖，所以裝企成為一個新的入口和產品輸出重要渠道。
關于2017年的家居行業還有很多可以嘮的事情：精裝修政策、裝配式建筑及裝修、BIM技術等等。但有一點：無論每年大家熱議的話題怎么改變，商業的本質都不會改變。
我們不能對家居行業的產業創新升級操之過急，更不能急于求成，任何一個行業都是如此，升級是一個長期的過程，反而要給予更多寬容和理解，我們會陸續看到在這個大行業當中還有很多人進場和離場，總有一天會習慣看到這些。
2017年有很多企業熬過來了，還會迎來更加苦逼的2018年、2019年、每年都是如此，不容易，但也總有人靠著信心和耐心堅持下來了，而這些人就是人們口中成功的大神們。
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